Le Blog de Pierre VERGÈS

 Un article très intéressant intitulé « L’Asie, croupière du monde ? »
 et signé Damien Durand (1) nous confirme à quel point le Monde bouge à grande vitesse, et que le déplacement du centre de gravité économique et financière de la planète s’inscrit durablement. Lecture !

« Si quelqu’un se prétendant connaisseur vous affirme un jour que « l’avenir des établissements de jeu » se trouve en Asie, fuyez-le, car il a le pire des défauts quand on s’intéresse aux pays émergents : avoir un wagon de retard !

En effet, l’Asie ce n’est pas le futur du secteur, mais déjà le présent.

Et sans vouloir se prévaloir de compétence de voyance, tout indique qu’elle l’est sans doute de manière irréversible.

Annonçons directement la couleur : ceux qui croient que Las Vegas est la capitale mondiale du jeu ont les œillères de ceux qui ne voient pas que le monde change.

Les plus « audacieux » des has-been avanceront que, oui, Las Vegas a bien été devancé par Macao, l’autre « enfer du jeu ».

Bien vu en effet, même si « devancé » semble un doux euphémisme : avec 38 milliards de dollars de chiffre d’affaires, le territoire d’à peine 30km² redevenu chinois en 1999, pulvérise « Sin City » qui plafonne péniblement à 6 milliards de dollars de chiffre d’affaires (10,8 milliards pour tout l’Etat du Nevada).

Un camouflet d’autant plus retentissant qu’en 2006, Macao était encore derrière sa grande sœur américaine, ce qui laisse songeur sur ce qui a pu se passer en moins de 10 ans.

Plus impressionnant, et beaucoup moins connu, Las Vegas n’est pas la deuxième, mais la troisième ville du jeu au niveau mondial, dépassée d’une courte tête par… Singapour !

Un exploit double.

Primo, parce que la cité-Etat, pas particulièrement connue pour son ouverture aux plaisirs que la morale réprouve, n’a autorisé le jeu qu’en 2009.

Secundo, parce que les autorités Singapouriennes n’ont accepté, pour l’instant, l’ouverture que de… deux casinos.

Enfin, d’autres places fortes d’Asie vont émerger dans les prochaines années, bouleversant encore ce classement, et feront sans doute de Las Vegas une place, certes historique et mythique du jeu, mais de plus en plus secondaire.

Comment les cartes ont-elles pu être rebattues aussi vite sur le tapis mondial des établissements de jeu ?

Réponse imparable : l’opportunisme et le froid pragmatisme des nouveaux acteurs a tout changé en quelques années.

Macao et Singapour : une leçon d’efficacité   

Macao et Singapour ont, en moins de 10 ans, mis à genoux des décennies de domination de Las Vegas et du Nevada en matière de business du jeu.

Pourtant, les deux territoires, n’ont que leur taille et leur influence culturelle chinoise en commun dans leur stratégie de développement du secteur.

Macao et Singapour ont en effet opté pour deux modèles de développement très différents qui, suivant la vague de développement économique qui inonde cette région du monde, se sont tous les deux révélés gagnants.

Macao est une place historique du jeu, qui se pratique sur le territoire depuis le milieu du XIXe siècle.

Pendant des décennies, la « gambling industry » (« l’industrie du jeu ») était sous contrôle intégral des autorités qui ont cependant su anticiper les évolutions d’une Chine à laquelle Macao a été rétrocédée, et où une classe moyenne émergente avide de jeu n’avait que peu l’occasion de s’adonner à cette activité totalement interdite par Pékin.

Coup gagnant du gouvernement : en 2002, il a décidé de libéraliser le secteur, sous contrôle des autorités de la Région administrative spéciale qui ont gardé une main de fer sur le processus.

Six groupes se sont partagés les licences (avec obligation d’engagement pour vingt ans) autorisant l’ouverture d’établissements sur le territoire, donnant automatiquement accès à l’immense marché chinois, dont Macao a, de fait, le monopole.

Résultat : une trentaine d’établissements gigantesques existent aujourd’hui sur le territoire, quasiment tous ouverts 24/24 et accueillant des touristes venant très majoritairement de Hong Kong et de Chine via le ballet incessant des ferryboats reliant Macao au reste du continent.

Le réservoir de joueurs chinois semblant inépuisable, c’est une croissance à deux chiffres (13% en 2012) que connaît le secteur.

A Macao, le jeu est omniprésent, accompagné de ses activités annexes parfois suspectes d’apporter le trouble à l’ordre public (comme la prostitution, qui est parfaitement légale à Macao).

Ne voulant surtout pas amener le « vice » sur son territoire, mais ne voulant pas bouder une activité aussi lucrative, la prude Singapour a joué une partition complètement différente.

Etant devenue un carrefour majeur du monde des affaires et un hub par lequel transite une bonne partie des flux d’Asie du Sud, Singapour a compris que le jeu ne pouvait que marcher sur son territoire.

Le gouvernement a donc accepté cette activité, à sa manière, c’est-à-dire avec pragmatisme.

Primo, pour éviter de ressembler à Macao où l’on croise un casino (presque) à tous les coins de rue du quartier dédié, les licences d’exploitation sont délivrées avec parcimonie, uniquement dans le cadre d’une offre globale alliant établissement de jeu et offre hôtelière ou base de loisirs.

Hors de question d’ouvrir « juste » un casino.

Deux (immenses) établissements seulement ont ouvert depuis 2009 :

le Resort World Sentosa propriété du conglomérat malaisien Genting Group,

et le Marina Bay Sands, immense complexe hôtelier dédié au jeu, dont la construction a coûté la coquette somme de 5,5 milliards de dollars à son propriétaire, Las Vegas Sands Corp. qui, comme son nom l’indique, était historiquement basé dans le Nevada et réoriente sa stratégie sur le marché asiatique (en attendant l’Espagne avec le projet EuroVegas ?).

Un signe qui ne trompe pas sur la dynamique qui se joue.

Secundo, pour bien marquer l’idée qu’à Singapour, on veut bien l’argent du jeu, mais pas le vice qui va avec, la fréquentation des établissements de jeu (que seules des entreprises étrangères peuvent gérer d’ailleurs) n’est librement autorisée qu’aux étrangers de passage.

Les Singapouriens et les résidents permanents étrangers doivent s’acquitter d’un droit d’entrée dissuasif, histoire de ne pas trop leur donner le goût du démon du jeu !

Une stratégie restrictive, ne promouvant pas le jeu comme étant quelque chose de positif, mais au but strictement économique clairement avoué, qui, en trois ans, à détrôné Las Vegas…

Marchés en émergence : gagnant à tous les coups ?   


Mais la croissance du business des établissements de jeu ne va pas s’arrêter, en Asie, à de micro territoires.

D’autres états du contient amorcent déjà leur décollage sur ce secteur, et même si leur retard est encore conséquent, leurs tailles et leurs puissances démographiques laissent présager de changements majeurs dans le secteur.

Les Philippines par exemple se positionnent clairement pour avoir aussi une part du gâteau.

Les autorités de Manille vendent également des licences pour ouvrir des établissements, y ajoutant de plus de généreux avantages fiscaux.

Le but ? Se positionner sur un marché « low cost » du jeu, pour une clientèle locale ou asiatique dont les moyens ne leur permettent pas une escapade dans les coûteuses infrastructures hôtelières de Macao ou de Singapour.

D’immenses complexes devraient bientôt sortir de terre, et propulser l’archipel au premier plan.

Le Crédit Suisse a d’ailleurs émis une prévision de croissance annuelle moyenne de 28% sur la période 2012-2018, et les Philippines devraient probablement dépasser Singapour, sans doute en 2017 si tout se déroule comme prévu.

L’Indonésie laisse aussi entrevoir un potentiel énorme, même si la pression religieuse dans le premier pays musulman du monde entraîne souvent la fermeture des établissements, jusque-là majoritairement fréquentés par des Australiens.

La possibilité de création d’une zone spéciale entièrement dédiée au jeu est à l’étude, et représenterait une nouvelle majeure pour ce business dans la région.

Plus étonnant, d’autres pays nettement plus développé que la moyenne du Sud-Est asiatique envisagent aussi d’investir dans le secteur.

La Corée du Sud, qui ne possède que quelques infrastructures et dont seul un est autorisé pour les Coréens, pense sérieusement à développer ce secteur, dans un premier temps en autorisant à tous ses nationaux la fréquentation de ces établissements.

Le Japon, qui peine à sortir du marasme économique, envisage aussi l’ouverture de casinos sur son territoire, où ils sont pour l’instant interdits.

Les analystes estiment que les casinos au Japon pourraient représenter un business entre 10 et 44 milliards de dollars annuels.

Autrement dit, même la fourchette la plus pessimiste dépasserait déjà Las Vegas…

Le « Strip » de Las Vegas, miné par les fermetures d’établissements et les retards économiques dans la construction de nouveaux complexes, semble largué, dépassé par la globalisation du jeu, qui ne fait que suivre, lui aussi, la dynamique de la croissance mondiale.

Et bien qu’il s’agisse de casinos, il n’y a, dans cette situation, pas la moindre once de hasard. »

(1) « Damien Durand est diplômé de Sciences Po Paris et de l’IEP Grenoble, où il s’est spécialisé dans les problématiques politiques et économiques en Asie de l’Est et du Sud-Est.

Après avoir disséqué l’actualité française sous toutes ses coutures pour le quotidien japonais Mainichi Shimbun, il est aujourd’hui le rédacteur en chef du magazine bimestriel Pays Emergents. »

Source : http://quotidienne-agora.fr/